Beratung – Qualifizierung – Bildung

Wessen wir am meisten im Leben bedürfen, ist jemand, der uns dazu bringt, das zu tun, wozu wir fähig sind.

Unser Beratungsangebot

UE (Unternehmensentwicklung  & PE (Personalentwicklung) hat zum Ziel, Menschen, Teams und Organisationen dazu zu befähigen, ihre Aufgaben in betrieblichen Arbeitssystemen erfolgreich und effizient zu bewältigen und sich neuen Herausforderungen selbstbewusst und motiviert zu stellen.

Sie umfasst die gezielte Förderung von Humankapital, um die Unternehmensziele unter Berücksichtigung der Bedürfnisse und Qualifikation des Mitarbeiters oder einer Gruppe von Mitarbeitern optimal zu erreichen.Ich vermittle durch mein Konzept: (Bitte Bilder unten anklicken)

  • ZUKUNFT ERFOLGREICH GESTALTEN

Sie haben Ihr Unternehmen entwickelt und zu dem gemacht, was es heute ist. Aber schon morgen Die Herausforderungkönnen die Rahmenbedingungen ganz anders sein: Veränderte Märkte, größer werdender Wettbewerb und dynamisches Konsumverhalten machen es immer schwerer, eine gültige Unternehmensstrategie zu entwickeln. Noch nie gab es mehr Chancen als heute, und zugleich war es noch nie so schwer, die richtigen Antworten und Konzepte zu entwickeln.
Eine intelligente Unternehmensstrategie und ambitionierte Unternehmensziele kombinieren vielfältige Möglichkeiten für Ihren deutlichen Wettbewerbsvorsprung. Neue Strategien und innovative Konzepte, gehören ebenso dazu wie Dienstleistungen für noch mehr Kundennutzen und effizientere Geschäftsmodelle.

Jeder Veränderungsprozess benötigt genau darauf abgestimmte Beratungsleistungen.

In der Prozessberatung analysieren wir die Ausgangssituation, legen mit Ihnen Veränderungsziele fest und planen das konkrete Vorgehen in den einzelnen Schritten. Eine schnelle und wirksame Umsetzung der Ergebnisse ist Ihr Ziel und die Unterstützung hierin ist unsere Spezialität.

Dabei beziehen wir Sie als Auftraggeber und Ihre Führungskräfte in die einzelnen Prozessschritte mit ein und nutzen damit das interne Wissen für die Veränderung.

Zielorientierte Führungskräfte, die es verstehen, ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu führen, stellen einen entscheidenden Erfolgfaktor für Unternehmen dar.

Diese Führungskräfte übernehmen aktiv Verantwortung für Führung, Management von Prozessen und Unternehmenserfolg. Sie sind sich ihrer Rolle und den damit verbundenen Haltungen und Handlungen bewusst.

Wir qualifizieren und beraten Führungskräfte in den Feldern:

Mitarbeiterführung, Konfliktkompetenz, Gesprächsführung, Management von Prozessen und Projekten, Persönlichkeitsentwicklung, Verhandlungskompetenz und Auftreten als Führungskraft.

Wenn in Einrichtungen Mitarbeiter Neues entwickeln, Themen diskutieren, Probleme lösen und Ergebnisse reflektieren will, ist es sinnvoll, einen externen Moderator hinzuzuziehen, damit sich die Gruppe ganz auf die inhaltliche Arbeit konzentrieren kann.

Ein neutraler Moderator steuert zielorientiert den Arbeitsprozess, stellt weiterführende Fragen und ermöglicht die Erarbeitung von konkreten Ergebnissen, die dann umgesetzt werden.

Externe Moderation ist zielführend bei der Erarbeitung von Unternehmensleitlinien oder Führungsgrundsätzen, bei Gründungen, bei Team-Workshops, Prozessoptimierungs-Workshops, Workshops in Projekten und anderen Zielsetzungen.